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河北固泰管廊支架公司企業(yè)是一個(gè)有機(jī)的整體。企業(yè)管理也是一個(gè)完整的大系統(tǒng)，它是由許多子系統(tǒng)組成。生產(chǎn)管理是企業(yè)管理大系統(tǒng)中的一項(xiàng)子系統(tǒng)，是整個(gè)企業(yè)管理中的重要組成部分，也是企業(yè)管理系統(tǒng)中的基本部分。在企業(yè)管理系統(tǒng)中，經(jīng)營(yíng)決策處于企業(yè)的上層，即領(lǐng)導(dǎo)層，處手中心地決定著企業(yè)的全... 生產(chǎn)管理在河北固泰管廊支架有限公司企業(yè)管理中的地位，生產(chǎn)管理和其它子系統(tǒng)的關(guān)系，如圖1所示，生產(chǎn)管理也為技術(shù)開發(fā)管理進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)提供信息、 數(shù)據(jù)和條件的同時(shí)，生產(chǎn)管理又是銷售管理工作的后盾，為銷售部門提供用戶滿意的適銷對(duì)路的產(chǎn)品，對(duì)銷售管理工作 起保證作用，而銷售部門也及時(shí)向生產(chǎn)部門提供可靠的市場(chǎng)信息和商品信息。它們相對(duì)經(jīng)營(yíng)決策來(lái)說(shuō)，在企業(yè)管理系統(tǒng) 中同處于執(zhí)行性的地位，保持著十分緊密的協(xié)作關(guān)系。生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中雖然處于執(zhí)行性的地位，但在改革、開放的新形勢(shì)下，搞好生產(chǎn)管理仍然是十分重要的，主要是因 為：... 文明生產(chǎn)要求河北固泰管廊支架公司司建立合理的生產(chǎn)管理制度和良好的生產(chǎn)秩序，廠房和車間設(shè)備布局合 理，運(yùn)輸線路楊通，工作地布置井然有序，在制品安放、搬運(yùn)有相宜的工位器具，工作環(huán)境和勞動(dòng)條件良好，廠房綠 化，防塵防污染。工人在安全和文明生產(chǎn)的環(huán)境中進(jìn)行勞 動(dòng)，有利于提高勞動(dòng)積較性和勞動(dòng)效率《生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)類型》 前列節(jié)生產(chǎn)過(guò)程 一、生產(chǎn)過(guò)程的概念... 河北固泰管廊支架公司的生產(chǎn)管理還具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性?在不同的社會(huì)制度下，生產(chǎn)管理有著本質(zhì)的區(qū)別。在社會(huì)主義制度下，由于生產(chǎn)資料公有制取代了資本私有制，它的社會(huì)屬性的特殊職能同資本企業(yè)管理就有著根本的區(qū)別，即不存在剝削社會(huì)勞動(dòng)的職能，代替它的是維護(hù)社會(huì)公有制和按勞分配的分配制度同時(shí)，在生產(chǎn)中的所苻勞動(dòng)者，不論是領(lǐng)導(dǎo)，還是被領(lǐng)導(dǎo)者，都處于平等的地位和相互合作的關(guān)系f管理的目的則是為了滿足社會(huì)需要，為社會(huì)生產(chǎn)和建設(shè)服務(wù)。... ⑩前列章河北固泰管廊支架有限公司生產(chǎn)管理槪論 前列節(jié)生產(chǎn)管理學(xué)研究的對(duì)象和方法 第二節(jié)生產(chǎn)管理的內(nèi)容和在企業(yè)管理中的地位 第三節(jié)生產(chǎn)管理的任務(wù)和指導(dǎo)原則 第二章河北固泰管廊支架有限公司生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)類型 前列節(jié)生產(chǎn)過(guò)程 第二節(jié)合理組織生產(chǎn)過(guò)程的要求 第三節(jié)生產(chǎn)類型 第三章河北固泰管廊支架有限公司生產(chǎn)過(guò)程的空間組織和時(shí)間組織 前列節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的空間組織 第二節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織 ?第四章河北固泰管廊支架有限公司流水生產(chǎn)組織 前列節(jié)流水生產(chǎn)的特征、分類和組織條件 第二節(jié)流水線的組織設(shè)計(jì) 第五章成組技術(shù) 前列節(jié)成組技術(shù)的概念、內(nèi)容和作用... 一、生產(chǎn)管理學(xué)研究的對(duì)象 河北固泰管廊支架公司管理是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求和直接產(chǎn)物。在資本論里講管理是一種生產(chǎn)勞動(dòng)，是毎一種結(jié)合的生產(chǎn)方式中必須進(jìn)行的勞動(dòng)。”①這就是說(shuō)，管理之所以必 要，是由共同勞動(dòng)決定的。自從人類社會(huì)有了勞動(dòng)分工，許多人在一起從事共同的生產(chǎn)，為了維持生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn) 行，需要協(xié)調(diào)人與人之間，人與物之間的關(guān)系，這就必須進(jìn)行生產(chǎn)的管理工作。管理產(chǎn)生于人類社會(huì)的共同勞動(dòng)的分 工，是一切有組織、有目的的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)所不可缺少的職能。共同勞動(dòng)的分工越細(xì)致、規(guī)摸越大、技術(shù)越復(fù)雜，管理也就越重要。... 