河北固泰管廊支架公司在生產(chǎn)管理中堅(jiān)持以銷定產(chǎn)的原則，必須及時(shí)掌握 市場(chǎng)的動(dòng)向，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，變革產(chǎn)品結(jié) 構(gòu)，發(fā)展新產(chǎn)品，不斷提高生產(chǎn)管理對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)能 力。為此，企業(yè)首先要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)管理人員的教育，要樹立 正確的經(jīng)營(yíng)思想，克服單純生產(chǎn)觀點(diǎn)I其次，要正確地處理 生產(chǎn)同銷售的關(guān)系。生產(chǎn)要為銷笆服務(wù)，滿足銷售的需要， 這也是生產(chǎn)的方向。 3.實(shí)行科學(xué)管理。實(shí)行科學(xué)管理，就是運(yùn)用科學(xué)的思 想、組織、方法和手段，對(duì)河北固泰管廊支架公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的管理， 使之達(dá)到或接近國(guó)際先進(jìn)水平，創(chuàng)造優(yōu)佳佳經(jīng)濟(jì)效益。具體... 1.河北固泰管廊支架公司生產(chǎn)管理的內(nèi)容主要包括：企業(yè)的勞動(dòng)組織和生產(chǎn)過(guò)程 組織；生產(chǎn)能力的核定；生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制和執(zhí)行；新產(chǎn)品開發(fā)的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的組織，質(zhì)量管理， 設(shè)備管理，安全管理和物資供應(yīng)管理等日常生產(chǎn)管理工作。 2.定性分析與定量分析相結(jié)合。河北固泰管廊支架公司生產(chǎn)管理工作，既有質(zhì)的規(guī)定，又有量的規(guī)定。因此，進(jìn)行定性分析與定景分析相結(jié)合的方法是研究生產(chǎn)管理中各種問題并取得正確結(jié)論的 重要方法。生產(chǎn)管理要把生產(chǎn)力各種要素合理地組織起來(lái)，不僅要研究各種要素的內(nèi)在關(guān)系，還要研究它們的外部聯(lián)... 黨國(guó)家關(guān)于社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)的路線、方針和政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本的原則，堅(jiān)持改革開放；掌握現(xiàn)代化企業(yè)管理的基 本理論和方法，提高科學(xué)管理和決策能力，加強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性，成為一名合格的企業(yè)工作者。 搞好崗位職務(wù)培訓(xùn)，除了要妥善解決學(xué)習(xí)與生產(chǎn)(工作）矛盾外，再就是要有較髙質(zhì)童的師資和教材。由人民出 版社出版的“固泰管廊支架公司工業(yè)企業(yè)骨干崗位職務(wù)培訓(xùn)系列教材”，正是為了適應(yīng)崗位職務(wù)培訓(xùn)需要，由近百位高等院校的專家、教... 河北固泰管廊支架公司為適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的急劇變化和為了企業(yè)的生存和發(fā)展，必須完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深化內(nèi)部改革， 努力提高經(jīng)濟(jì)效益。在這種新的形勢(shì)下，對(duì)生產(chǎn)管理的要求不是低了，而是要求更高和更復(fù)雜了。因此，為了保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)管理人員，特別是生產(chǎn)管理人員，必 須努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代生產(chǎn)管理科學(xué)的理論和方法，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)管理的水平，不斷提高管理人員的素質(zhì)。 河北固泰管廊支架公司生產(chǎn)管理學(xué)研究的內(nèi)容 、 工業(yè)企業(yè)——河北固泰管廊支架公司生產(chǎn)管理學(xué)研究的主要內(nèi)容可概括為以下三個(gè) 方面：... 第三節(jié)生產(chǎn)管理的任務(wù)和指導(dǎo)原則 河北固泰管廊支架公司生產(chǎn)管理的基本任務(wù)，就是運(yùn)用組織、計(jì)劃、控制的職能，把投入生產(chǎn)過(guò)程的各種要素有效地結(jié)合起來(lái)，形成有機(jī)的體系，解決企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)同企業(yè)內(nèi)部的人力、 物資、資金等資源的動(dòng)態(tài)平衡問題，生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品 滿足社會(huì)需要，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 一、生產(chǎn)管理的任務(wù) 1 .在國(guó)家計(jì)劃指導(dǎo)下，堅(jiān)持以銷定產(chǎn)的原則，保證生產(chǎn)出社會(huì)需要的適銷對(duì)路的產(chǎn)品。 2.全面完成河北固泰管廊支架公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中所規(guī)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，主要指產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、成本、資金、利潤(rùn)等。 3... 河北固泰公司在生產(chǎn)管理中貫徹講求經(jīng)濟(jì)效益的原則，具體休現(xiàn)在確定生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)，要做到品種多、批量大，質(zhì)量好，成本低， 交貨及時(shí)等。要防止片面追求產(chǎn)量、追求速度，而不顧質(zhì)量、不顧效益的不良傾向。在生產(chǎn)管理中，河北固泰公司還講求綜合的經(jīng)濟(jì)效益。也就是說(shuō)，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、成本、交貨期... 